日前,省水電設計院召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營會議,對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行深入剖析和總結(jié),對下階段工作進行安排部署。省水電設計院黨委書記、總經(jīng)理周新章主持會議。
會議傳達了全省國資系統(tǒng)半年度工作電視電話會議精神、省水利廳羅毅君廳長調(diào)度重大水利工程及重點規(guī)劃前期工作會議精神以及湘水集團2022年上半年經(jīng)營形勢分析會暨項目建設推進會精神,對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行總結(jié)和部署安排。
周新章在總結(jié)講話中指出,在全公司干部員工的共同努力下,公司上半年工作得到了集團的充分肯定,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營、機構(gòu)改革、危房整治等方面取得了較大突破,開創(chuàng)了新的發(fā)展局面。同時指出,公司上下必須清醒認識到要全面完成各項年度目標任務還存在差距,下一步公司要深入貫徹落實好省委、省政府決策部署,落實省國資委、省水利廳、湘水集團的工作要求,搶抓機遇,加快改革步伐,補短板,強弱項,確保年度各項目標圓滿完成。
周新章要求,一是加強生產(chǎn)經(jīng)營工作,持續(xù)推進重點規(guī)劃、重大項目前期工作,全力推進在建重大水利工程建設,著力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高創(chuàng)新能力,提升工作效率質(zhì)量;二是強化生產(chǎn)調(diào)度,各級黨員領導干部、班子成員要深入項目一線,主動解決問題,推動各項工作落到實處,對標梳理年度各項考核指標,緊盯階段節(jié)點,強化協(xié)調(diào)督辦;三是加快改革步伐,積極按國企改革三年行動方案和對標一流管理提升行動方案推進,積極爭取政策支持,全力解決群眾關心的遺留問題;四是加強內(nèi)部管理,持續(xù)強化安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控等工作,有序推動“兩金”壓減等任務;五是一以貫之加強黨的領導,高質(zhì)量召開公司第一屆黨代會、第一次團員大會,持續(xù)加強黨風廉政建設,深化巡視整改,積極開展文明創(chuàng)建,強化黨員干部紀律規(guī)矩意識,加強年輕干部培養(yǎng)教育。
省水電設計院公司領導、高管、各職能管理部門負責人以及各專業(yè)院、區(qū)域分院、下屬公司負責人參加會議。
責編:陳南松
來源:湖南省水利水電勘測設計規(guī)劃研究總院有限公司